怎么看打仗，以及怎么打? 张旭豪：打仗，第一个创业不是为了打仗。如果商业模式不独特，护城河不深，就很容易被模仿，或者被其他巨头击垮。
1/3三板公司是“僵尸”，住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大 新三板“僵尸”遍地。 宜：接棒免费午餐，以#免费午餐十六年#为话题，借助微博微信平台进行转发，每转发一次就为更多的贫困儿童捐了一次免费午餐。
第六，企业开始处理一些原来避谈的商业闭环。 我玩天使投资从1991年到现在，看到的创业死亡的有无数，资金不足、股权分配不合适、没有坚持等等，最关键的，大量创业公司最大的毛病是创业公司开始做这个事是没有需求的。
这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，平均净利润达到了4251万元。产品结构丰富的同时是产品结构失真。
各位，看出这里面的门道了吗? 这意味着，百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。 人口不涨，收入不涨，那就意味着门店消费的整体规模也开始进入滞涨阶段了，国内零售业TOP100强的收入已经不增长了，它们已经是各区域里零售业的翘楚了，老百姓兜里没钱，门店就不要指望什么逆转了。
这些看上去颇为讽刺、夸张甚至有些恶搞的剧情，却在2016年轰轰烈烈的创业和投资大潮中不断上演。 显然，最重要的事情就是上市辅导了。
国内手游用户红利渐触天花板，可开发用户范围逐渐紧缩。 而小商家永远被埋没在最后，所以为什么不能匀点资源位轮流给些小商家展示的机会呢?我们花那么多广告费在天猫竞价排名，然又并卵，大企业越卖越好，小商家越卖越差，而他们一败涂地，倾家荡产，便是你的淘宝。
巫迪文
霍涛的打法是在云分发上做技术升级。 在那个时期，移动互联网产品发展迅速，全民创业也还火热。VC看创业公司主要两点，一是人，二是业务。 网易一心一意埋头游戏的那几年，中国互联网翻天覆地。
